000			02153nam a22002417a 4500
003			Urbe University
005			20230327143946.0
008			230327b ||||| |||| 00| 0 eng d
020			_a9781456269579
040			_cURBE University
050			_aHD31.J6218 _b2019
100			_aJones, Gareth R.
245			_aAdministración Contemporánea / Gareth R. Jones, Jennifer M. George ; traduccióm María del Pilar Obón y Pilar Carril Villarreal
250			_aDécima Edición
260			_aMéxico : _bMcGraw Hill, _c2019
300			_axv, 638 páginas : _bilustraciones ; _c27 cm.
500			_aTraducción de: Contemporary management. 10th edition
504			_aIncluye referencias bibliográficas e índice
505			_aParte 1 Administración Capitulo 1 Los gerentes y la administración Capitulo 2 la evolución del pensamiento administrativo Capitulo 3 El gerente como persona: valores, actitudes, emociones y cultura Parte 2 El entorno en la administración Capitulo 4 Etica y responsabilidad social Capitulo 5 Administraci 162n de empleados diversos en un entorno multicultural Capitulo 6 Cómo administrar en el entorno global Parte 3 Toma de decisiones, planeación y estratega Capitulo 7 Toma de decisiones, aprendizaje, creatividad y espíritu emprendedor Capitulo 8 El gerente como planificador y estratega Capitulo 9 Administración de la cadena de valor : estrategias funcionales para lograr una ventaja competitiva Parte 4 Organización y control Capitulo 10 Administración de la estructura y la cultura organizacionales Capitulo 11 Control y cambio organizacionales Capitulo 12 Gestión del talento humano Parte 5 Dirigr a individuos y grupos Capitulo 13 Motivación y desempeño Capitulo 14 Liderazgo Capitulo 15 Grupos y equipos eficaces Parte 6 Procesos organizacionales críticos de la administración Capitulo 16 Promover la comunicación eficaz Capitulo 17 Manejo de conflictos, políticas y negociaciones Capitulo 18 Uso de tecnología de la información avanzada para mejorar el desempeño
650			_aAdministración
650			_aManagement
942			_2lcc _cBK
999			_c501 _d501